COOPERATION TRAINING

Développez vos compétences relationnelles pour faciliter
la coopération transversale et surmonter les conflits avec leadership

2 journées indépendantes et complémentaires pour renforcer votre leadership transversal :

• 28 septembre 2022, de 9h00 à 17h00
• 19 octobre 2022, de 9h00 à 17h00

Lieu : Châteauform’ City Liège – Saint-Lazare – 7 Rue de Liège, 75009 Paris

Objectifs pédagogique : Maîtriser les postures relationnelles permettant de mobiliser en situation tendue, d’optimiser l’efficacité de ses délégations, d’accroître le potentiel de son équipe projet de désamorcer les situations de conflit.

Compétences visées

1er module Donner le cap et emporter l’adhésion

En tant que pilote de projet, comment allez-vous donner envie de
vous suivre ? Savez-vous rassurer, lever les craintes et mobiliser tant
collectivement qu’individuellement vos contributeurs ? Allez-vous
réussir à cerner la motivation et la capacité d’autonomie de chacun ?

2ème module Piloter et surmonter les conflits avec leadership

Les péripéties, contretemps et dérives vous malmènent… Comment
allez-vous maintenir la motivation de l’équipe projet, formuler des
feedbacks constructifs, recadrer ? Et quand le conflit s’installe,
comment allez-vous gérer le stress collectif pour apaiser les
tensions et reprendre la maîtrise de la situation ?

Votre intervenante :

Karine Mallet, coache, consultante professionnelle certifiée karine.mallet@cohaerens.com
+33 6 16 84 95 66
https://www.cohaerens.com/karine_mallet.php

20 ans d’expérience dans l’accompagnement de managers et dirigeants en formation, coaching, co-développment et team-building sur les postures comportementales nécessaires à l’agilité relationnelle au travail. Passionnée par les neurosciences cognitives et leur application dans le
management et le coaching, elle pratique l’Approche Neurocognitive et Comportementale (ANC) dans ses interventions pour une plus grande fluidité situationnelle.
Co-conceptrice avec Cohaerens de qualisC, un nouvel outil qui évalue la stratégie déployée par une personne en situation de conflit dans le milieu professionnel. Il permet de mettre en lumière ses postures dominantes spontanées au regard des enjeux spécifiques à chaque situation.

Retrouvez le programme complet de la formation ici :

Télécharger le programme

La formation est limités à 8 participants par session. Les sessions du 28 septembre et du 19 octobre sont indépendantes et complémentaires. Vous pouvez vous inscrire à l’une des sessions, ou les deux.

Bien entendu, avant de vous inscrire à l’une ou l’autre des sessions, merci de vous assurer de votre entière disponibilité pour le(s) jour(s) choisi(s).

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Le choix des sessions se fait dans le formulaire d’inscription

Attention, cet événement est exclusivement réservé aux membres du CMIT et à leurs équipes marketing