Le 19 janvier 2023, le CMIT vous propose 1 journée pour renforcer votre leadership à distance

Objectif : Adopter les bonnes pratiques managériales pour garder le lien et exercer votre leadership à distance

Avec de plus en plus de travail à distance, quelles sont les bonnes pratiques managériales à adopter ?
Comment maintenir le lien avec une équipe qu’on ne voit pas ? Et comment la garder impliquée ?
Quelles attitudes développer pour maintenir son leadership dans des contextes de travail hybrides ?

Une journée pour mettre à l’épreuve et parfaire vos pratiques et
comportements en management à distance :

• Les conditions des pratiques managériales et leur évolution
• Le cadre du management hybride et les pratiques associées*
• Les postures managériales d’implication et de responsabilisation
  de nos équipes à distance
• Les modalités et postures d’animation des réunions à distance
• Les particularités du feedback en mode hybride
• La préservation de soi en tant que manager

S’inscrire à la formation

https://site.evenium.net/lbc6cja5/

A propos de l’intervenante

Karine Mallet, coache, consultante professionnelle certifiée – https://www.cohaerens.com/karine_mallet.php

20 ans d’expérience dans l’accompagnement de managers et dirigeants en formation, coaching, co-développment et team-building sur les postures comportementales nécessaires à l’agilité relationnelle au travail. Passionnée par les neurosciences cognitives et leur application dans le
management et le coaching, elle pratique l’Approche Neurocognitive et Comportementale (ANC) dans ses interventions pour une plus grande fluidité situationnelle.
Co-conceptrice avec Cohaerens de qualisC, un nouvel outil qui évalue la stratégie déployée par une personne en situation de conflit dans le milieu professionnel. Il permet de mettre en lumière ses postures dominantes spontanées au regard des enjeux spécifiques à chaque situation.

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https://site.evenium.net/lbc6cja5/

Attention, cette formation est exclusivement réservée aux membres du CMIT et à leurs équipes

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